全套服务（在线、面授均享）

1、面授+远程+录播

2、24小时远程真机练习

3、行业专家讲师亲临授课

4、每班一名班主任督学

5、一年半免费重听学习

一、PMP培训课程介绍

PMP是“ProjectManagementProfessional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，中国大陆地区的PMP数量已经超过13万，约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，现在的新版本是第5版。中国大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施，每年有四次考试，分别是三月、六月、九月和十二月。

二、课程目标

● 了解新国际项目管理发展动态

● 领会现代项目管理的思想

● 掌握现代项目管理理论与过程

● 学会用现代项目管理的方法进行具体应用，来指导项目实践

三、课程大纲

1. PMP考试概述〔第一天 〕

● PMP考试形式

● PMP考试时间

● PMP考试内容

● PMP学习方法

● 整个课程安排

2. 项目管理框架〔第一天 〕

● 引论

● 组织影响和项目生命周期

3. 第三部分项目管理过程〔第一天 〕

● 项目管理过程间的相互作用

● 项目管理过程组

● 启动过程组

● 规划过程组

● 执行过程组

● 监控过程组

● 收尾过程组

● 项目信息

● 知识领域的作用

4. 项目管理十大知识领域〔第二天～第五天〕

● 项目整合管理

● 项目范围管理

● 项目时间管理

● 项目成本管理

● 项目质量管理

● 项目人力资源管理

● 项目沟通管理

● 项目风险管理

● 项目采购管理

● 项目干系人管理

5. 职业道德〔第五天〕

● 职业道德

6. 模考及讲解〔第六天～第七天〕

● 模考

● 考题讲解

7. 串讲〔第八天〕

● 串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域

● 归纳总结重点、难点

8. 模考及讲解〔第九天〕

● 模考

● 考题讲解